通过上半年度的2份员工问卷调查，公司详细了解了员工对自我认知和下半年工作的深层计划。在年度接近尾声时，企管部于12月初对全体员工开展了下半年度员工情况调查问卷，问卷通过对员工工作量、绩效考核、薪资福利及明年的工作意向等作详细调查。

    通过调查，员工对于工作量、绩效考核、工作达标及明年的工作计划和想法都提出了自身的真实想法，并在想对领导所说的话调查中，员工提出了建议优化绩效考核、多研发新产品等问题，对于员工提出的不同声音，企管部也作了统一汇总并及时上报企业高层，得到了领导的重视。

    调查表反映了员工的切实需求和真实想法，让公司了解员工的实时动态。通过调查，不仅增加了与员工间的互动，更提升了企业的管理水平，达到了员工与企业的真正融合，实现共同提升。