公司为进一步完善“以人为本”的管理理念，促进企业的和谐发展，同时也为方便和鼓励广大员工积极为企业管理献计献策，促进公司和员工共同进步与发展，特在办公大楼一楼开设了“合理化建议箱”。架起与员工间的另一种沟通方式。

    从设立建议箱开始，每隔一周的开箱都收到了很多合理化建议，自2月底设立开始，已收到数十条不同的合理化建议，相应建议通过总经理审阅并给予实施后效果明显的也给予了加星。如仓库员工在收货过程中发现水泥容易结块的现象，建议公司安装一个铁篮以过滤结块，保证原材料的质量，这个建议得到了庄总的肯定并给予了加星。

    合理化建议箱的设立进一步拉近了领导与职工间的距离，也收获了难得可贵合理化建议，也为今后各项工作的开展奠定了扎实的基础。