公司开展下半年度员工调查问卷
2016作为6S管理的基础年,随着6S管理和精细化管理的深入开展,在不断提升企业管理水平的同时,也是企业和员工共同成长的重要时刻。
近期,公司以本年度工作总评、绩效考核、明年工作计划等为调查方向,开展了年度员工调查活动。通过调查,员工结合绩效考核内容及时总结本年度工作情况并给予打分,在分析现有不足的情况下,紧紧围绕企业倡导的“6个领先”观念,针对性的制定明年工作计划,来提升个人综合实力,创新本职工作岗位。
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2016作为6S管理的基础年,随着6S管理和精细化管理的深入开展,在不断提升企业管理水平的同时,也是企业和员工共同成长的重要时刻。
近期,公司以本年度工作总评、绩效考核、明年工作计划等为调查方向,开展了年度员工调查活动。通过调查,员工结合绩效考核内容及时总结本年度工作情况并给予打分,在分析现有不足的情况下,紧紧围绕企业倡导的“6个领先”观念,针对性的制定明年工作计划,来提升个人综合实力,创新本职工作岗位。