随着严峻的市场形势，全面加强成本管理是提升企业精细化管理水平的重要方面。近日，公司提出了继续深化开展精细化管理的要求，以6S管理为基础，苦练内功，提质增效，外部以客户为中心，内部以营销为中心，为强抓市场提供有力地支撑和服务，特此在公司内开展以“我为企业降成本”的专项活动。

    活动通过员工自身观察，对公司各部门的工作提出降低成本的点位或方案，并提出改善实施计划，方案实施确有成效的将作为合理化建议进行加星。